ஐபோன் 4 ஆண்டெனாகேட்: பார்களை என்றென்றும் மாற்றிய பிழை

ஐபோன் 4 ஒரு ஆசைப் பொருளாகக் கிடைத்த கோடையில், கதை திடீரென மாறியது: என் கையில் போனை வைத்திருக்கும் போது சிக்னல் விழுந்தது.வடிவமைப்பு மற்றும் தொழில்நுட்பத்தில் ஒரு முன்னேற்றமாக இருக்க வேண்டிய ஒன்று இறுதியில் ஊடக நிகழ்வாக மாறியது: ஆண்டெனகேட் என்று அழைக்கப்படுகிறது. பல பயனர்கள், வேறு எந்த சாதாரண அழைப்பையும் போலவே, ஒரு அழைப்பிற்கு பதிலளிக்கும்போது தங்களுக்குப் பழக்கமான "பார்கள்" நான்கு அல்லது ஐந்திலிருந்து இரண்டாகக் குறைவதைக் கண்டனர்.

சில வாரங்களுக்கு, ஆப்பிள் நிறுவனமே படிப்படியாக பதிலளிப்பதைத் தொடங்கும் வரை, வடிவமைப்பைக் குறை கூறுவதும் பயனரைக் குறை கூறுவதும் பொது விவாதமாகவே இருந்தது. முதலில், இலவச வழக்குகள்; பின்னர், ஒரு iOS புதுப்பிப்புகதை அங்கேயே முடிந்துவிட்டது போல் தோன்றியது... ஆனால் முழுமையாக இல்லை. பதினைந்து ஆண்டுகளுக்குப் பிறகு, ஒரு மென்பொருள் பொறியாளர் தொழில்நுட்ப வெளிச்சத்தை வெளிப்படுத்தியுள்ளார், அங்கு முன்பு சந்தேகங்களும் அறிக்கைகளும் மட்டுமே இருந்தன: முக்கிய தூண்டுதல் ரேடியோ சிப்களில் இல்லை, ஆனால் அமைப்பிற்குள் உள்ள மதிப்புகளின் அட்டவணையில் இருந்தது.

உண்மையில் ஆண்டெனகேட் என்றால் என்ன?

ஐபோன் 4 முன்னோடியில்லாத வகையில் எஃகு மற்றும் கண்ணாடி சேசிஸைப் பெருமைப்படுத்தியது, ஆண்டெனா வெளிப்புற சட்டத்தில் ஒருங்கிணைக்கப்பட்டது. உலோகப் பட்டைகளுக்கு இடையே உள்ள மூட்டை உங்கள் கையால் மூடுவது உண்மையான சிக்னலைச் சிறிது குறைக்கக்கூடும்.இந்த சிக்கல் ஏற்கனவே மற்ற தொலைபேசிகளில் காணப்பட்டது, ஆனால் இங்கே இது குறிப்பாக கவனிக்கத்தக்கது. பயனர்கள் திரை தரத்தில் ஒரு பெரிய வீழ்ச்சியைக் கண்டனர், கண் இமைக்கும் நேரத்தில் ஐந்து பட்டைகளிலிருந்து இரண்டு பட்டைகளாகக் குறைந்து, பிரச்சனை "பேரழிவு" என்று கருதினர்.

வரலாற்றில் நிலைத்த சொற்றொடர் ஸ்டீவ் ஜாப்ஸின்து: "நீங்கள் அதைத் தவறாகப் புரிந்துகொள்கிறீர்கள்." இது விவாதத்தை மேலும் தூண்டியது, இருப்பினும் ஆப்பிள் இறுதியில் அதை ஒரு அவசரத் திட்டத்துடன் கூடுதலாக வழங்கியது. இது வாங்குபவர்களுக்கு இலவச பம்பர்களை (வழக்குகள்) வழங்கியது. ஆண்டெனா பட்டைகளுடனான நேரடி தொடர்பைக் குறைக்கவும், காலக்கெடுவிற்குள் திரும்புவதற்கான கதவைத் திறக்கவும்.

இதற்கிடையில், புகார்கள், தலைப்புச் செய்திகள் மற்றும் பிற ஸ்மார்ட்போன்களுடன் ஒப்பீடுகள் அலை அலையாக வந்தன. போனைப் பிடிக்கும்போது மங்கலாக மாறுவது ஒரு பொதுவான தொழில்துறை நிகழ்வு என்று ஆப்பிள் வாதிட்டது., ஐபோன் 4 க்கு மட்டும் பிரத்யேகமானது அல்ல. அப்படியிருந்தும், பொதுமக்களின் கருத்து ஏற்கனவே பாதிக்கப்பட்டிருந்தது: சின்னமான வடிவமைப்பு அவ்வளவு சீக்கிரம் மறக்க முடியாத ஒரு சர்ச்சையுடன் கைகோர்த்துச் சென்றது.

இந்த விஷயம் மன்றங்கள் மற்றும் சமூக ஊடகங்களுடன் மட்டும் நின்றுவிடவில்லை. வகுப்பு நடவடிக்கை வழக்குகள் தாக்கல் செய்யப்பட்டு, ஒரு பயனருக்கு $15 வரை பணம் வழங்கப்பட்டது. நீதிமன்றத்திற்கு வெளியே தீர்வுகளில். புள்ளிவிவரங்கள் மூலத்தைப் பொறுத்து மாறுபடும், ஆனால் ஆப்பிள் நிறுவனத்திற்கான அத்தியாயத்தின் மொத்த செலவு பல்லாயிரக்கணக்கான மில்லியன்கள் முதல் நூற்றுக்கணக்கான மில்லியன்கள் வரை இருக்கும் என்று மதிப்பிடப்பட்டுள்ளது, இதில் இலவச வழக்குத் திட்டமும் அடங்கும்.

அந்த நேரத்தில் ஆப்பிளின் பதில்

ஆப்பிள் விரைவாக நகர்ந்தது: அது ஒரு பத்திரிகையாளர் சந்திப்பைக் கூட்டி அதன் நிலைப்பாட்டை விளக்கியது. தாங்கள் சரியானவர்கள் அல்ல என்றும், ஒரு தீர்வைக் கண்டுபிடிப்பதில் தாங்கள் பணியாற்றி வருவதாகவும் ஜாப்ஸ் ஒப்புக்கொண்டார்.அந்தத் தோற்றம் வெப்பநிலையைக் குறைக்க உதவியது, ஆனால் தொலைபேசியை வைத்திருக்கும் போது ஏற்படும் கவரேஜ் பிரச்சனை ஐபோன் 4க்கு மட்டும் பிரத்தியேகமானது அல்ல என்பதை வலியுறுத்தவும் உதவியது.

சிக்னல் பார்களைக் குறிப்பதற்கான "சூத்திரத்தை" சரிசெய்ததாகக் கூறும் ஒரு iOS புதுப்பிப்பை நிறுவனம் வெளியிட்டது. அவர்களின் அறிக்கையின்படி, பல சந்தர்ப்பங்களில் இந்த அமைப்பு இரண்டு கூடுதல் பட்டைகளைக் காட்டியது.இதனால் பயனர் உண்மையானதை விட அதிக கவரேஜைப் பார்த்தார், மேலும் தொலைபேசியை எடுக்கும்போது ஒரு சிறிய சிக்னல் இழந்தபோது, ​​திரையில் அந்த வீழ்ச்சி கொடூரமாகத் தெரிந்தது.

பொருளாதார ரீதியாக, இந்த அதிரடித் திட்டம் மிகப்பெரிய செலவை ஏற்படுத்தியது. வழக்குகளின் செலவை ஈடுகட்ட மட்டும் $175 மில்லியன் பற்றி பேசப்பட்டது.இது ஒப்பந்தங்கள் மற்றும் உலகளாவிய பிரச்சாரத்தின் தளவாட முயற்சிகளால் மேலும் வலுப்படுத்தப்பட்டது. இவை அனைத்தையும் மீறி, மொத்த கொள்முதல்களில் வருமானங்களும் புகார்களும் ஒரு சிறிய சதவீதத்தைக் குறிக்கின்றன என்பதை ஆப்பிள் வலியுறுத்தியது.

அந்த கோடையின் ஒரு குறிப்பிடத்தக்க அம்சம் உள் மேலாண்மை ஆகும். ஐபோன் பிரிவின் தலைவரான மார்க் பேப்பர்மாஸ்டர் நிறுவனத்தை விட்டு வெளியேறினார். புயலுக்கு மத்தியில், ஆப்பிள் நிறுவனம் பாப் மான்ஸ்ஃபீல்ட் பொறுப்புகளை ஏற்றுக்கொள்வார் என்று குறிப்பிட்டது, A4 சிப் மற்றும் ரெடினா டிஸ்ப்ளே போன்ற முக்கிய தொழில்நுட்பங்களில் அவரது தலைமையை எடுத்துக்காட்டுகிறது.

குறைபாடுள்ள வன்பொருளா அல்லது ஏமாற்றும் மென்பொருளா?

அந்த நேரத்தில், பலர் பிரச்சனை முதன்மையாக ஆண்டெனா வடிவமைப்பில் இருப்பதாகக் கருதினர். அதில் சில உண்மை இருந்தது: சட்டத்தின் சில பகுதிகளை கையால் "பாலம்" செய்வதன் மூலம், சிக்னலை பலவீனப்படுத்தலாம்.இந்த வழக்குகள் அந்த நேரடி தொடர்பைக் குறைத்து, மெலிதான தன்மையைக் குறைத்தன. இதற்கிடையில், ஐபோன் 4S அடுத்த ஆண்டு திருத்தப்பட்ட ஆண்டெனாவுடன் வந்தது, இது வன்பொருள் கோட்பாட்டை மேலும் ஆதரித்தது.

ஆனால் அனுபவத்தை சிதைத்த ஒரு கூறு இருந்தது: காட்சிப்படுத்தல். திரையில் பார்களின் பிரதிநிதித்துவம் சமிக்ஞை அல்ல, ஆனால் ஒரு மொழிபெயர்ப்பு. இது ஒரு தொடர்ச்சியான அளவை ஐந்து நிலைகளாக சுருக்குகிறது. அந்த மொழிபெயர்ப்பு மோசமாக அளவீடு செய்யப்பட்டால், அது மிகுதியின் மாயையை உருவாக்கலாம்... அல்லது பேரழிவின் மாயையை உருவாக்கலாம்.

அதுதான் கதையின் திருப்பம்: ஆப்பிள் நிறுவனமே இந்த அமைப்பு மிதமான சமிக்ஞைகளுடன் அதிகமான பார்களைக் காட்டியதாக ஒப்புக்கொண்டது.வேறு வார்த்தைகளில் கூறுவதானால், அந்தத் திரை உண்மையில் இல்லாத கவரேஜை "விற்றுக் கொண்டிருந்தது". தொலைபேசியை எடுக்கும்போது போன்ற சிக்னல் வலிமையில் ஒரு சிறிய குறைவு கூட, உண்மையான சிக்னல் கொஞ்சம் மட்டுமே குறைந்திருந்தாலும், சிக்னலை ஐந்து பட்டைகளிலிருந்து இரண்டாகக் குறைப்பதற்கு போதுமானதாக இருந்தது.

அதனால்தான் iOS புதுப்பிப்பு அந்த பார்களைக் கணக்கிடுவதில் கவனம் செலுத்தியது. காட்சி மாற்றம் ஐந்து பட்டிகளைப் பார்ப்பதை கடினமாக்கியது மற்றும் நிலைகளுக்கு இடையிலான மாற்றங்களை மென்மையாக்கியது.அதனால் வெளிப்படையான சரிவுகள் குறைவான திடீரென இருக்கும்.

பதினைந்து ஆண்டுகளுக்குப் பிறகு மர்மத்தை விடுவிக்கும் விசாரணை

பல ஆண்டுகளுக்குப் பிறகு, மென்பொருள் பொறியாளர் சாம் ஹென்றி கோல்ட் உண்மைகளை ஆராய முடிவு செய்தார். அவர் அசல் ஐபோன் 4 ஃபார்ம்வேர் (iOS 4.0) மற்றும் பதிப்பு 4.0.1 ஐ பதிவிறக்கம் செய்தார்.சர்ச்சைக்குப் பிறகு ஆப்பிள் இதை அறிமுகப்படுத்தியது, மேலும் ரேடியோ நிர்வாகத்தில் ஈடுபட்டுள்ள பைனரிகளை ஒப்பிடத் தொடங்கியது.

மைய தொலைபேசி கட்டமைப்பின் மீதும், குறிப்பாக, ஒரு முக்கிய கூறு மீதும் கவனம் செலுத்தப்பட்டது: செல்லுலார் தகவல்தொடர்புகளை ஒருங்கிணைக்கும் பொறுப்புள்ள CommCenter எனப்படும் பைனரி. மேலும் உண்மையான சமிக்ஞை வலிமையை காட்டி கம்பிகளாக மொழிபெயர்க்கவும். அங்குதான் அவர் உறுதியான துப்பைக் கண்டுபிடித்தார்.

ஆச்சரியம் ஒரு சிக்கலான எண்கணிதப் பிழையோ அல்லது ஒரு மர்மப் பிழையோ அல்ல. சிக்னலின் அடிப்படை கணக்கீடு சரியாக இருந்தது.பிரச்சனை என்னவென்றால், சிக்னல் வலிமை நிலைகளை (RSSI) காட்டப்படும் பார்களின் எண்ணிக்கையாக மாற்றும் தேடல் அட்டவணையில் இருந்தது. இன்னும் தெளிவாகச் சொன்னால்: "இவ்வளவு சிக்னலுடன், 4 பார்களைக் காட்டு" என்று கூறிய வரைபடம் அதிகப்படியான நம்பிக்கையுடன் இருந்தது.

iOS 4.0 மற்றும் 4.0.1 க்கு இடையிலான மாற்றம் ஒரு சில மதிப்புகளை "மட்டும்" மாற்றுவதை உள்ளடக்கியது என்று கோல்ட் ஆவணப்படுத்தினார். தோராயமாக 20 பைட்டுகள் குறியீடு ஒரு கற்பனையான பிரதிநிதித்துவத்தை மிகவும் யதார்த்தமான ஒன்றிலிருந்து பிரித்தது.வெளியில் இருந்து பார்த்த அந்தச் சிறிய விவரம், ஆண்டெனாகேட் ஊழலைத் தணிக்கப் போதுமானதாக இருந்தது.

தொடக்கநிலை அட்டவணை: பிழை மறைந்திருந்த இடம்

இதைப் புரிந்து கொள்ள, பட்டைகள் எவ்வாறு வரையப்படுகின்றன என்பதைக் காட்சிப்படுத்துவது உதவியாக இருக்கும். இந்த அமைப்பு வரம்புகளைக் கொண்டுள்ளது: X க்கு மேலே, ஐந்து கோடுகள்; Y க்கு கீழே, இரண்டு.அந்த வரம்புகள் தவறாக வைக்கப்பட்டால், அவற்றிற்கு தகுதியற்ற சமிக்ஞைகளுடன் ஐந்து பார்களைக் காண்பிப்பீர்கள், மேலும் எந்த சாதாரண ஊசலாட்டமும் ஒரு செங்குத்துப்பாதையைப் போல இருக்கும்.

அசல் ஐபோன் 4 இல், வரம்புகள் தாராளமாக இருந்தன. ஒப்பீட்டளவில் பலவீனமான சிக்னலுடன், தொலைபேசி ஏற்கனவே நான்கு அல்லது ஐந்து பார்களைக் காட்டிக் கொண்டிருந்தது.பயனரின் கை ஒரு சிறிய குறைப்பை அறிமுகப்படுத்தியபோது, ​​காட்டி மாயையை சரிசெய்தது: அது இரண்டு பார்களுக்குச் சென்றது, ரேடியோ சிறிதளவு மாறியிருந்த போதிலும், வீழ்ச்சி "திடீரென்று" தோன்றியது.

iOS 4.0.1க்கான புதுப்பிப்பு அந்த மதிப்புகளை கடினமான மற்றும் முற்போக்கானவற்றால் மாற்றியது. ஐந்தாவது பட்டையை அடைவது கடினமாக இருந்தது, அதே நேரத்தில், ஒரே நேரத்தில் இரண்டிலிருந்து விழுவது மிகவும் கடினமாக இருந்தது.மேப்பிங் வரைபடம் இனி ஆக்ரோஷமான படிகளைக் கொண்டிருக்கவில்லை, மேலும் நிலைகளுக்கு இடையில் ஒரு மென்மையான சாய்வைப் பெற்றது.

விசாரணையின்படி, ஆப்பிள் மிகவும் பழமைவாத அளவுகோல்களைப் பின்பற்றி அட்டவணையை சரிசெய்தது, AT&T இயக்குநரின் பரிந்துரைகளுடன் சீரமைக்கப்பட்டதுஇந்த வழியில், காட்டி இல்லாத கவரேஜை "உறுதிமொழி" செய்வதை நிறுத்தியது, மேலும் தொலைபேசியை எடுப்பதற்கு முன்னும் பின்னும் சிக்னல் தரத்தை மிகவும் துல்லியமாக பிரதிபலித்தது.

iOS 4.0.1: குறைந்தபட்ச மாற்றங்கள், மிகப்பெரிய தாக்கம்

இது கிட்டத்தட்ட கவிதைத்தன்மை வாய்ந்தது: 20 பைட்டுகளின் வித்தியாசம் ஊழலுக்கும் இயல்புநிலைக்கும் இடையிலான எல்லையைக் குறித்தது.புறநிலையாக, ரேடியோ தரம் மாயாஜாலமாக மேம்படவில்லை. மாற்றம் என்னவென்றால், குறிகாட்டியின் துல்லியம்: தேவைப்படும்போது குறைவான பார்களைக் காட்டியது மற்றும் படிகளுக்கு இடையில் மெதுவாக நகர்ந்தது.

நடைமுறை விளைவு உடனடியாக இருந்தது. பயனர் சாதாரண சிக்னல்களைக் கொண்ட ஐந்து பார்களைப் பார்ப்பதை நிறுத்திவிட்டார். எனவே, தொலைபேசியைப் பிடிக்கும்போது சிக்னலில் சிறிது குறைவு ஏற்பட்டால், வெளிப்படையான இறங்குதளம் இனி "பள்ளத்தாக்கின்" ஒன்றாக இருக்காது. பார்வைக்கு, ஐபோன் வானொலியின் யதார்த்தத்துடன் ஒத்துப்போகும் வகையில் நடந்து கொண்டது.

கூடுதலாக, ஆப்பிள் ஒரு சிறிய அழகியல் சரிசெய்தலைச் செய்வதற்கான வாய்ப்பைப் பயன்படுத்திக் கொண்டது. இந்தப் புதுப்பிப்பு மிகக் குறைந்த பட்டைகளின் உயரத்தை அதிகரித்தது.ஒன்று அல்லது இரண்டு பார்கள் திரையில் அவ்வளவு அபத்தமாகத் தோன்றாமல் இருக்க. இது ஒரு வடிவமைப்பு விவரம், இது யதார்த்தத்தை மறைக்காது, ஆனால் இது தேவையற்ற நாடகத்தைத் தவிர்க்கிறது.

கோல்ட் வெளியிட்ட பொருட்களில், இந்த இரட்டை நாடகம் தெளிவாகத் தெரியும்: ஒரு புதிய வரம்பு அட்டவணை மற்றும் காட்சி மறுதொடக்கம். குறைவான "பரிசு பெற்ற" பட்டை மற்றும் குறைவான திடீர் காட்சி தாவல்மிகவும் துல்லியமான கவரேஜை உணர பயனருக்குத் தேவையானது.

காட்சி உளவியலின் ஒரு தொடுதல்

இடைமுகமும் எதிர்பார்ப்புகளை உருவாக்குகிறது. சிக்னல் ஐகானுக்கு அதிக காட்சி எடை இருந்தால், மனம் அதை நம்புகிறது. அது ஒரு அறிவியல் அளவீட்டு சாதனம் போல. முதல் பார்களை உயரமாக மாற்றுவதன் மூலம், "மோசமான கவரேஜ்" அவ்வளவு பேரழிவை ஏற்படுத்தாமல் இருப்பதை ஆப்பிள் உறுதி செய்தது.

அந்த ரீடூச்சிங் வெறும் ஒப்பனை அல்ல; அது வடிவமைப்புப் பொறுப்பின் ஒரு பகுதி. ஒரு காட்டி துல்லியமாக இருக்க வேண்டும், ஆனால் தெளிவாகவும் சமநிலையுடனும் இருக்க வேண்டும்.முதல் இரண்டு பார்கள் சிறியதாக இருந்தால், அவை "கிட்டத்தட்ட ஒன்றுமில்லை" என்று பரிந்துரைக்கின்றன. அவை நியாயமான அளவில் இருந்தால், அவை பேரழிவு போல் ஒலிக்காமல் "வரையறுக்கப்பட்ட கவரேஜை" விவரிக்கின்றன.

பதட்டத்தை உருவாக்குவதற்கும் தகவல் தெரிவிப்பதற்கும் உள்ள வித்தியாசம் இதுதான். தரவு நிலையற்றதாக இருக்கும்போது (செல் சிக்னல் போல), மென்மையான மாற்றங்கள் தீவிர விளக்கங்களைத் தடுக்கின்றன.ஐபோன் 4 ஒரு திடீர் காட்சித் தாவலில் இருந்து ஏற்றுக்கொள்ளக்கூடிய முன்னேற்றத்திற்குச் சென்றது, மேலும் அது பார்வையில் வெளிப்பட்டது.

இறுதியில், பட்டை காட்டி ஒரு சுருக்கமாகும். முக்கியமான விஷயம் என்னவென்றால், அது ஒரு இயற்பியல் தொடர்ச்சியை ஐந்து தனித்தனி நிலைகளாக எவ்வாறு மொழிபெயர்க்கிறது என்பதுதான்.அந்த வரைபடம், புத்திசாலித்தனமாக அளவீடு செய்யப்பட்டால், பிரச்சனைகளையும் வாதங்களையும் சேமிக்கிறது.

விளைவுகள்: வழக்குகள், நிர்வாகிகள் மற்றும் பணம்

ஆண்டெனாகேட் அதன் அடையாளத்தை விட்டுச் சென்றது. இலவச வழக்குகள் சுமார் $175 மில்லியன் செலவைக் குறிக்கின்றன.இதனுடன் பயனர்களுடனான ஒப்பந்தங்களும் (சில சந்தர்ப்பங்களில் ஒரு நபருக்கு $15 செலுத்துதல்களுடன்) சேர்க்கப்பட்டன, மேலும் இதுபோன்ற ஒரு வழக்கை வெளிச்சத்தில் நிர்வகிப்பதில் ஏற்படும் மகத்தான நற்பெயர் செலவும் இதில் அடங்கும்.

உள்நாட்டில், மார்க் பேப்பர்மாஸ்டரின் விலகல் ஒரு மைல்கல்லைக் குறித்தது. பாப் மான்ஸ்ஃபீல்ட் முக்கிய பகுதிகளை கையகப்படுத்துவதாக ஆப்பிள் உறுதிப்படுத்தியதுஇது A4 சிப், ரெடினா டிஸ்ப்ளே மற்றும் தொடுதிரை போன்ற தொழில்நுட்பங்களில் அவர்களின் பங்கை நினைவூட்டுவதாகவும் செயல்பட்டது. மேலும், இது பொறியியலில் தொடர்ச்சியின் செய்தியை வெளிப்படுத்தியது.

சத்தம் இருந்தபோதிலும், ஆப்பிள் தயாரிக்கும் அளவுக்கு ஐபோன் 4 வேகமாக விற்றது. முனையம் இன்னும் உடைந்து கொண்டே இருப்பதாக பைபர் ஜாஃப்ரே அறிக்கை குறிப்பிட்டது., கணிசமான சதவீத நுகர்வோர் இந்தப் பிரச்சனையைப் பற்றி அறிந்திருந்தாலும் கூட.

ஆய்வாளர்கள் சுட்டிக்காட்டியது என்னவென்றால் AT&T உடனான பிரத்யேக ஒப்பந்தம் தேவையை மேலும் குறைத்தது. மற்ற கேரியர்களில் ஆண்டெனா வடிவமைப்பு மற்றும் கிடைக்கும் தன்மை உண்மையான முடுக்கியாக இருக்கும். மினியாபோலிஸில் 258 பயனர்களுடன் நடத்தப்பட்ட மேற்கூறிய கணக்கெடுப்பில், 69% பேர் பிரச்சனைகள் பற்றி கேள்விப்பட்டதாகவும், 20% பேர் மோசமான வரவேற்பு தங்கள் வாங்கும் முடிவை பாதித்ததாகவும் கூறியுள்ளனர்.

மக்கள் உண்மையில் எவ்வளவு புகார் செய்தார்கள்?

ஆப்பிள் அறிமுகப்படுத்திய மற்றொரு சுவாரஸ்யமான உண்மை: 0,55% பயனர்கள் மட்டுமே முறையான புகார்களைப் பதிவு செய்துள்ளனர். ஐபோன் 4 பிரச்சனை காரணமாக. ஊடக சத்தத்தின் அளவோடு ஒப்பிடும்போது இது ஒரு குறைந்த எண்ணிக்கை, ஆனால் நிறுவனம் குறிப்பிடத்தக்க நடவடிக்கைகளுடன் பதிலளிக்க போதுமானது.

மேலும், செய்தியாளர் சந்திப்பில், "அனைத்து ஸ்மார்ட்போன்களிலும்" தொலைபேசியைப் பிடிக்கும்போது ஏற்படும் தணிப்பு என்று ஜாப்ஸ் வலியுறுத்தினார்.அவர் நிலைமையைக் குறைப்பதற்காக இதைச் சொல்லவில்லை, மாறாக சூழலை வழங்குவதற்காகவே இதைச் சொன்னார்: எந்த மொபைல் போனின் ரேடியோவையும் சமமாகப் பாதிக்கும் இயற்பியல் வரம்புகள் உள்ளன.

ஐபோன் 4 பெட்டியின் தனித்துவமானது அதன் இயற்பியல் அல்ல, ஆனால் அதன் கருத்து. ஒரு நம்பிக்கையான இடைமுகம், உண்மையில் இருந்ததை விட தங்களுக்கு அதிக கவரேஜ் இருப்பதாக பயனரை நம்ப வைத்தது.ஒரு சிறிய சமிக்ஞையை இழந்ததால் ஏற்பட்ட காட்சி அதிர்ச்சி, ஒரு பழக்கமான நடத்தையை நாடகமாக மாற்றியது.

iOS 4.0.1 தொடக்கநிலை வரைபடத்தை மாற்றியபோது, ​​விகிதாசாரம் திரும்பியது. சொட்டுகள் "வெட்டுக்கள்" போல உணர்வதை நிறுத்திவிட்டு, சாதாரண ஊசலாட்டங்களைப் போல உணர ஆரம்பித்தன.அந்த அத்தியாயம் படிப்படியாகக் குறைந்து போனது.

கண்டுபிடிப்புக்கான தொழில்நுட்ப விசைகள்

சாம் ஹென்றி கோல்டின் ஆய்வு வரலாற்று மதிப்புள்ள விவரங்களை வழங்குகிறது. கோர்டெலிஃபோனியில் உள்ள CommCenter பைனரி, RSSI மற்றும் பார்களுக்கு இடையிலான கடித தொடர்பு அட்டவணையைக் கொண்டிருந்தது.இது ஒரு உடைந்த கணித வழிமுறை அல்ல, மாறாக மிகவும் மகிழ்ச்சியான உள்ளமைவு.

பதிப்பு 4.0.1 இல், ஆப்பிள் 20 மதிப்புகளை மாற்றி, நிலைகளுக்கு இடையிலான படிகளை சரிசெய்தது.விளைவு: ஐந்து பார்களை அடைவதில் அதிக சிரமம் மற்றும் அதே நேரத்தில், ஒரு சிறிய இழப்பிலிருந்து காட்சி அதிர்ச்சியை அனுபவிக்கும் நிகழ்தகவு குறைவு.

ஒப்பீட்டு வரைபடங்களைப் பயன்படுத்தி இந்த மாற்றங்களை கோல்ட் விளக்கினார். அசல் வளைவில் ஒரு செங்குத்தான படி இருந்தது, அது உங்களை "மேலிருந்து" "நடுப்பகுதிக்கு" திடீரென அழைத்துச் சென்றது.புதிய வளைவு அந்த வெட்டுப் பகுதியை மென்மையாக்குகிறது, வரம்பை சிறப்பாக விநியோகிக்கிறது மற்றும் வாசிப்பை மிகவும் துல்லியமாக்குகிறது.

இந்த வகையான திருத்தங்கள் ஒரு பயனுள்ள உண்மையைக் கற்பிக்கின்றன: சிக்கலான அமைப்புகளில், சில நேரங்களில் "பிரச்சனை" எல்லோரும் பார்க்கும் இடத்தில் இருப்பதில்லை.இங்கே, வானொலி தன்னால் முடிந்ததைச் செய்தது, UI மிகைப்படுத்தியது. அனுபவத்தை இயற்பியலுடன் சீரமைக்க ஒரு மேசையைத் தொட வேண்டியிருந்தது.

தயாரிப்பு மற்றும் பயனர் அனுபவப் பாடங்கள்

இன்று, ஆண்டெனகேட் என்பது தொடர்பு, வடிவமைப்பு மற்றும் அளவீடுகளில் ஒரு வழக்கு ஆய்வாகும். மோசமாக அளவீடு செய்யப்பட்ட இடைமுகம் ஒரு சாதாரண வரம்பை ஒரு தீப்புயலாக மாற்றும்.ஒரு நேர்மையான திருத்தம் குறைந்தபட்ச மாற்றங்களுடன் அதை அணைக்க முடியும்.

இது மற்றொரு தார்மீகத்தையும் விட்டுச்செல்கிறது: மாநில குறிகாட்டிகள் தோன்றுவதை விட மிக முக்கியமானவை.அவை சிக்கலான தகவல்களை சின்னங்கள் மற்றும் பார்களாக சுருக்குகின்றன; அதிகமாக பொய் சொன்னால், பயனர்கள் ஏமாற்றப்பட்டதாக உணருவார்கள்; குறைவாக பொய் சொன்னால், தேவையற்ற பதட்டத்தை உருவாக்குவார்கள்.

வழியில், ஆப்பிள் கற்றுக்கொண்டு சரிசெய்தது. சர்ச்சைகள் இருந்தபோதிலும், ஐபோன் 4 மிகவும் மறக்கமுடியாத மாடல்களில் ஒன்றாக முடிந்தது.மேலும், இந்த அத்தியாயத்திற்கு நன்றி, நிறுவனம் எதிர்கால மறு செய்கைகளில் அளவுத்திருத்தம் மற்றும் சரிபார்ப்பு செயல்முறைகளை வலுப்படுத்தியிருக்கலாம்.

இறுதியில், அட்டைகள் ஒரு எளிய காரணத்திற்காக வேலை செய்தன. அவை சட்டத்தின் உணர்திறன் பகுதிகளுடனான தொடர்பைக் குறைத்தன, இதனால் ஆண்டெனாவின் "புறக்கணிப்பு" ஏற்பட்டது.ஆனால் பரவலான அதிருப்தி, திரையில் காணப்பட்டதற்கும் சமிக்ஞையின் யதார்த்தத்திற்கும் இடையிலான இடைவெளியிலிருந்து எழுந்ததே தவிர, அந்தக் குறைப்பிலிருந்து எழுந்ததல்ல.

காலவரிசை மற்றும் முக்கிய நபர்கள்

• ஐபோன் 4 வெளியீடு: உலோக சட்ட வடிவமைப்பு மற்றும் வெளிப்புற ஆண்டெனா; சிறிது நேரத்திற்குப் பிறகு, பயனர்கள் அதைப் பிடிக்கும்போது பார்களில் தெரியும் சொட்டுகளைக் கண்டறிவார்கள்.
• ஆரம்ப பதில்: அதை எப்படிப் பிடிப்பது என்பது பற்றிய வேலை மேற்கோள்கள், அதைத் தொடர்ந்து இலவச பம்பர்கள் மற்றும் சரியான நேரத்தில் திருப்பி அனுப்புதல்.
• iOS 4.0.1 புதுப்பிப்பு: CommCenter இல் உள்ள த்ரெஷோல்ட் அட்டவணையின் சரிசெய்தல் (சுமார் 20 பைட்டுகள்) மற்றும் மென்மையான பார் மாற்றம்.
• வணிக தாக்கம்: சட்டைகளின் விலை, பயனர்களுடனான ஒப்பந்தங்கள் ($15) மற்றும் மார்க் பேப்பர்மாஸ்டரின் புறப்பாடு; பாப் மான்ஸ்ஃபீல்ட் முக்கிய பொறுப்புகளை ஏற்றுக்கொள்கிறார்.

சத்தத்துடன், ஆய்வாளர்கள் தேவையை உன்னிப்பாகக் கண்காணித்தனர். மினியாபோலிஸில் நடத்தப்பட்ட ஒரு கணக்கெடுப்பில், பதிலளித்தவர்களில் 69% பேர் இந்தப் பிரச்சினையைப் பற்றி அறிந்திருப்பதாகக் குறிப்பிடப்பட்டுள்ளது.மேலும் 20% பேர் அதை வாங்காமல் இருப்பதில் ஒரு தீர்மானிக்கும் காரணியாகக் கருதினர். அப்படியிருந்தும், மற்றொரு தடை இருந்தது: AT&T உடனான பிரத்தியேகத்தன்மை, ஆண்டெனாவை விட பெரிய தடுப்பாகக் குறிப்பிடப்படுகிறது.

எனவே, ஆண்டெனாகேட் என்பது வன்பொருள் செயலிழப்பின் ஒரு எளிய நிகழ்வு அல்ல. இது வடிவமைப்பு, எதிர்பார்ப்புகள் மற்றும் தொடர்பு ஆகியவற்றின் மோதலாக இருந்தது.மேலும், தொழில்நுட்ப துல்லியத்துடன் அறியப்பட்டபடி, ஒரு சிறிய, மோசமாக அளவீடு செய்யப்பட்ட அட்டவணை உலகளாவிய செய்தியாக மாறும் வரை உண்மையான நடத்தையைப் பெருக்கும் ஒரு எடுத்துக்காட்டு.

பரந்த கண்ணோட்டத்தில் பார்க்கும்போது, ​​சிறிய இடைமுக முடிவுகள் மில்லியன் கணக்கான மக்களை எவ்வாறு பாதிக்கின்றன என்பது சுவாரஸ்யமானது. கீழ் பட்டைகளின் உயரத்தை சிறிது உயர்த்தி, வரம்புகளை மாற்றுவது அதே நிகழ்வின் வாசிப்பை மாற்றுகிறது.செல் சிக்னல் மேலும் கீழும் செல்கிறது, ஆனால் இப்போது அது கூடுதல் நாடகம் இல்லாமல் செய்கிறது.

அடுத்த முறை உங்கள் மொபைல் போனின் பேட்டரி பார்களைப் பார்க்கும்போது, ​​இந்தக் கதை உங்களுக்கு நினைவிருக்கலாம். நீங்கள் பார்ப்பது "தூய" சமிக்ஞை அல்ல, மாறாக பகுத்தறிவுடன் கூடிய மொழிபெயர்ப்பு.ஐபோன் 4 உடன், அந்த மொழிபெயர்ப்பு நம்பிக்கையிலிருந்து நேர்மையாக மாறியது, மேலும் உலகம் ஆண்டெனாக்கள் மற்றும் கேஸ்களைப் பற்றி பேசுவதை நிறுத்திவிட்டு, பயன்பாடுகள் மற்றும் கேமராக்களைப் பற்றி மீண்டும் பேசத் தொடங்கியது.

அப்போது நடந்த அனைத்தும் விவரங்களின் அளவைப் புரிந்துகொள்ள உதவுகின்றன. ஒரு சில பைட்டுகள், ஒரு சில வரம்புகள் மற்றும் ஒரு மறுசீரமைக்கப்பட்ட ஐகான். அனுபவத்தை யதார்த்தத்துடன் மீண்டும் இணைக்க அது போதுமானதாக இருந்தது. எந்த மந்திரமும் இதில் இல்லை: பொறியியல், வடிவமைப்பு மற்றும் தலைப்புச் செய்திகளிலிருந்து கற்றுக்கொண்ட பாடம் மட்டுமே.